你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。
一、建立薪酬体系:
1、管理现状诊断;
2、制定薪酬策略;
3、岗位体系设计与工作分析;
4、岗位评价;
5、薪酬调查;
6、薪酬水平设计;
7、薪酬结构设计;
8、薪酬构成设计;
9、薪酬制度的执行、控制和调整。
二、绩效体系:
绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成。
每条涉及的内容比较多,建议你系统学习,“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。
上一篇:面试内容
下一篇:剧种
相关文章
法律的基础
05月19日
句读的意思
05月16日
权力结构
05月03日
桃子暗示什么意思
考勤什么意思
45001
04月30日
最新文章
暖房送什么礼物
南酒
8字环与主线的最佳绑法
bmp是什么意思
柔肤水的正确用法
成都是几朝古都
热门文章
寒食节是哪一天
杨广在位几年
春分的由来
鸣人前世
人间烟火 桔子树
鹅肥肝